03 · IL METODO
Tradurre un framework in un governo concreto
Un governo proporzionato: abbastanza formale da essere difendibile, abbastanza semplice da essere davvero applicato dai team.
1InquadrareAttività critiche, vincoli, framework applicabili, aspettative della direzione e livello di formalismo accettabile.
2MappareAsset, dati, trattamenti, fornitori, responsabilità, comitati e zone d’ombra.
3AttribuireRuoli, responsabili, approvazioni, escalation ed eccezioni tra direzione, IT, funzioni di business, DPO e fornitori.
4DocumentarePolicy, procedure, registri, indicatori e prove strettamente utili al governo.
5DimostrareControlli, indicatori leggibili ed elementi presentabili a un cliente, a un assicuratore, a un auditor o a un’autorità.
6GovernareRoadmap, comitati, decisioni, monitoraggio delle azioni e misura dei rischi residui.