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Tema · Gestionar el riesgo de terceros

Cartografiar y seguir a los proveedores críticos

El riesgo de terceros depende de lo que un proveedor puede alcanzar, de la criticidad del servicio prestado, de los datos tratados y de la posibilidad de sustituirlo. Galyct Pro reúne esta información, los requisitos contractuales y las pruebas recibidas para seguir a los terceros prioritarios y los planes de reversibilidad.

Comprender el riesgo. Recuperar el control. Mantenerse en el tiempo.

Alojado en Francia, en Scaleway · IA Mistral (UE) · requisitos de NIS 2 y DORA sobre la cadena de suministro.

Galyct Pro, terceros y proveedores, evaluación de los subcontratistas y exposición (datos de ejemplo)
Alojamiento en Francia, en Scaleway Asistente de IA de Mistral (UE) · supervisión humana NIS 2 · DORA · cadena de suministro Registro de pruebas auditables
Solo se protege bien lo que se ha cartografiado.

Externalizar una operación nunca transfiere la responsabilidad de la continuidad, de la confianza y del cumplimiento. Mientras no sepa qué proveedor accede a qué datos, con qué criticidad y con qué garantías, el riesgo de terceros sigue siendo invisible, hasta el día en que se convierte en su incidente. Galyct Pro vincula cada tercero a un nivel de criticidad, a requisitos contractuales y a pruebas, para que la cadena se vuelva gestionable.

01 · POR QUÉ SE HA VUELTO CENTRAL

El eslabón débil ya no está necesariamente en su casa

La dependencia de los proveedores y del software se ha disparado, y los reguladores lo han reconocido. Tres razones para gestionar el riesgo de terceros desde ya.

La cadena es el objetivo

Un acceso de proveedor comprometido, una actualización con trampa, un proveedor de alojamiento caído: el ataque o la avería llega a través de un tercero de confianza. La superficie de riesgo es ahora tanto la de sus proveedores como la suya.

NIS 2 y DORA lo exigen

NIS 2 impone la seguridad de la cadena de suministro; DORA impone un registro de proveedores de TIC, cláusulas contractuales y una gestión del riesgo de concentración. Ya no es una buena práctica: es una obligación.

Se lo piden

Grandes cuentas, aseguradoras, contratistas públicos: todos reclaman la prueba de que usted controla a sus subcontratistas. Un registro actualizado y cláusulas defendibles desbloquean un contrato o una cobertura.

02 · LO QUE APORTA GALYCT PRO

Un registro de terceros vinculado a decisiones y a pruebas

No una hoja de cálculo olvidada: una gestión viva, conectada a su riesgo, a su cumplimiento y a su continuidad.

Cartografía

Ver y jerarquizar

Quién accede a qué, y qué es crítico.

  • Registro de proveedores, editores de software y subcontratistas
  • Criticidad según el acceso a los datos, la dependencia y la sustituibilidad
  • Cartografía de los accesos, flujos y ubicaciones de alojamiento
  • Detección de concentraciones y de puntos únicos de fallo
Exigir y probar

Encuadrar y demostrar

Cláusulas cumplidas, pruebas presentables.

  • Requisitos de seguridad, RGPD (art. 28) y reversibilidad por tercero
  • Seguimiento de las cláusulas, auditorías, certificaciones y acreditaciones recibidas
  • Plan de salida: reversibilidad, continuidad y conmutación
  • Elementos listos para una auditoría, una aseguradora o una autoridad
03 · EL MÉTODO

Del inventario al plan de salida

Una gestión proporcionada: se empieza por los terceros críticos, se documenta lo que importa, se conserva el rastro.

1InventariarProveedores, editores de software, subencargados ulteriores, proveedores de alojamiento y accesos asociados.
2ClasificarCriticidad según los datos tratados, la dependencia operativa, la sustituibilidad y la ubicación.
3ExigirCláusulas de seguridad, RGPD, notificación, auditoría y reversibilidad proporcionadas al riesgo.
4VerificarAcreditaciones, certificaciones, resultados de auditoría y pruebas recibidas, con sus plazos.
5VigilarAlertas, incidentes y cambios sustanciales de un tercero, que llegan al lugar adecuado.
6Prever la salidaPlan de reversibilidad y de continuidad en caso de fallo o de fin del contrato.
04 · LO QUE NO PROMETEMOS

Evaluar a un tercero reduce el riesgo, no lo elimina

Gestionar el riesgo de terceros reduce el ángulo muerto y hace defendibles sus exigencias. No elimina el riesgo de un proveedor ni garantiza su seguridad en su lugar.

No es una auditoría de sus proveedores

Galyct Pro estructura sus exigencias y sus pruebas; no realiza por usted la auditoría técnica de un proveedor. Cuando hace falta, la consultora toma el relevo.

No es la seguridad del tercero

Hacemos legible la dependencia y exigimos garantías; la seguridad interna de un proveedor le corresponde a él. El control del riesgo, en cambio, sigue siendo gestionable por su parte.

Un cumplimiento vinculado a las prácticas reales

Un registro que nunca se actualiza no protege a nadie. Documentamos los terceros realmente críticos y las decisiones asociadas, no una lista decorativa.

No es una decisión en su lugar

Aceptar un riesgo de terceros, cambiar de proveedor o exigir una cláusula corresponde a la dirección. Galyct Pro aclara la decisión; la responsabilidad y el rastro le pertenecen.

05 · PARA IR MÁS ALLÁ

El riesgo de terceros se integra en una gestión de conjunto

Se conecta de forma natural con el riesgo, el cumplimiento y la continuidad.

Vea su cadena de suministro en su contexto.

Una demo en directo de 30 minutos sobre sus proveedores críticos y sus obligaciones NIS 2 / DORA. O empiece por su cuenta con el diagnóstico de dirección gratuito. Sin compromiso.

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