05 · DIE ERSTEN STUNDEN
Eine operative Zeitleiste, verständlich für die Geschäftsleitung
Ein Richtwert, anzupassen an die Art des Vorfalls und die anwendbaren Pflichten. Der rote Faden bleibt derselbe: bewahren, was das Verstehen ermöglicht, dann entscheiden, ohne die Kontrolle zu verlieren.
01BewahrenProtokolle, Screenshots, Entscheidungen und Zeitstempel vor jeder unumkehrbaren Handlung.
02EinordnenFakten, Umfang, Daten, betroffene Konten; Fakten, Hypothesen und schwache Signale unterscheiden.
03IsolierenDie betroffenen Systeme isolieren und die privilegierten Zugänge sichern, verhältnismäßig.
04Krisenstab einrichtenDie Rollen zusammenbringen, die Kommunikation dokumentieren, das Entscheidungsprotokoll führen.
05AbwägenKontinuität, Meldung, Kommunikation, Behebung: entscheiden, auch ohne vollständige Analyse.
06StabilisierenBackups prüfen, festigen, Kennzahlen verfolgen und die Nachbetrachtung vorbereiten.